Sciences économiques et sociales · Première · 1 exercice vérifié
S’entraîner : Les figures de l’entrepreneur
Chapitre : Regards croisés
Ce que vous travaillez
Connaître et illustrer la diversité des figures de l’entrepreneur : par le statut juridique (entrepreneur individuel, micro-entrepreneur, chef d’entreprise) et par la position et les fonctions économiques (entrepreneur-innovateur, manager, actionnaire).
À maîtriser avant de commencer
Ces notions sont utilisées ici. Relisez-les si l’une d’elles vous échappe.
- Le cycle de vie d’une entreprise — Comprendre le cycle de vie d’une entreprise à partir d’exemples : création, croissance, changement de statut juridique, disparition.
Comment se déroule la séance
Cette séance s’appuie sur 1 exercice vérifié. Chacun produit un nouvel énoncé à chaque ouverture, avec une solution calculée.
Formats de réponse : Texte à trous (1). Difficulté 2 sur 5. Environ 6 minutes pour un premier passage.
Dans votre compte : aide graduée (indice, rappel de cours, aide au démarrage), corrigé pas à pas après chaque tentative, suivi de vos progrès.
Essayez un exercice, sans compte
Un exercice réel de cette séance, le même pour chaque visiteur. Répondez, puis vérifiez : la correction est calculée, et le corrigé s’affiche après votre tentative.
Difficulté 2 sur 5 · ≈ 6 minutes
Énoncé
Identifiez la fonction principalement étudiée : entrepreneur-innovateur, manager ou actionnaire. L’entrepreneur-innovateur met en œuvre une nouvelle combinaison productive ou une nouveauté commercialisée ; le manager organise et dirige l’activité ; l’actionnaire détient une part du capital. Une même personne peut cumuler ces fonctions : répondez pour l’action précisément analysée.
- Un créateur met en production un procédé nouveau qui réduit les déchets et organise son adoption par l’entreprise. Le rôle étudié est l’introduction effective du procédé.
- Un fonds détient une fraction du capital d’une société et vote en tant que propriétaire lors d’une assemblée. On classe sa position liée à cette détention.
- Léa organise le lancement commercial d’un service nouveau en réunissant les compétences et les moyens nécessaires. On étudie sa mise en œuvre de cette nouveauté.
- Une personne qui possède aussi quelques actions négocie ici les objectifs des équipes et prend les décisions d’organisation quotidiennes. Quelle fonction exerce-t-elle dans ces décisions ?
Votre réponse
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