Des espaces productifs reliés à plusieurs échelles

La réalisation d’un bien ou d’un service peut associer des opérations effectuées dans des lieux différents. Recherche, conception, fabrication, assemblage, distribution et services après la vente ne sont pas nécessairement réunis. Les espaces productifs sont reliés par des flux matériels et immatériels. Cette organisation doit être étudiée à plusieurs échelles : établissement, région, pays et réseaux internationaux.

Entreprises, fournisseurs, travailleurs, organismes de recherche et pouvoirs publics participent aux réseaux. Les relations peuvent unir des sites d’une même firme ou des entreprises indépendantes. La répartition des étapes ne dit pas automatiquement où se trouvent les salaires les plus élevés ou les principaux bénéfices. Pour examiner la valeur captée, il faut des données adaptées plutôt que le seul nombre de marchandises transportées. Les infrastructures et les politiques publiques accompagnent certains choix sans en déterminer mécaniquement les résultats.

Une équipe conçoit un capteur ; un fournisseur réalise son boîtier, un autre son programme, puis un établissement vérifie l’ensemble. Le dossier comporte un itinéraire des pièces et une circulation de fichiers de test. Analyse : le premier représente des flux matériels, la seconde un échange d’informations. Leur coexistence est nécessaire au scénario. Le dossier ne permet pas de conclure qu’un site fabrique tout, ni d’établir le partage des revenus entre participants.

Une même liaison peut porter plusieurs flux. Donnez une légende et évitez de représenter une hiérarchie non documentée.