Aller au contenu principal

Management, sciences de gestion et numérique · Terminale · 5 min de lecture

Coûts partiels : le compte de résultat différentiel par produit

Calculer une marge sur coût variable (chiffre d’affaires − charges variables) et une marge sur coûts spécifiques (marge sur coût variable − charges fixes spécifiques), qui doit couvrir les charges fixes communes ; apprécier la pertinence de la méthode de calcul des coûts.

Chapitre du programme : enseignement spécifique de gestion et finance — thème 3 : Accompagner la prise de décision

Bloc 1 sur 7 · Comprendre

Comprendre : deux marges en cascade

La méthode des coûts partiels ne répartit pas toutes les charges entre les produits. Pour chaque produit, elle calcule deux marges successives :

  1. la marge sur coût variable (MCV) : le chiffre d’affaires du produit diminué de ses charges variables ;
  2. la marge sur coût spécifique (MCS) : la MCV diminuée des charges fixes spécifiques, celles qui sont propres au produit et disparaîtraient avec lui.

Les charges communes, fixes et propres à aucun produit, ne sont imputées à aucun produit : on les retranche une seule fois, du total des marges sur coûts spécifiques.

Ce tableau, produit par produit, s’appelle le compte de résultat différentiel. Le programme précise que la méthode des coûts spécifiques « prolonge celle des coûts partiels » : la MCS « doit permettre la couverture des charges fixes indirectes qualifiées charges communes de l’entreprise ».

Bloc 2 sur 7 · Approfondir

Approfondir : modifier l’offre, mesurer l’effet

Le programme demande de mesurer l’impact d’une modification de l’offre commerciale : ajouter un produit, en retirer un. Le compte de résultat différentiel répond directement, sous une hypothèse à vérifier dans chaque cas : les charges communes ne changent pas.

  • Ajouter un produit : le résultat varie de la MCS du nouveau produit (sa MCV moins ses nouvelles charges fixes spécifiques).
  • Retirer un produit : le résultat perd la MCS de ce produit ; les charges communes restent, réparties sur moins de produits.

Un produit à MCS positive contribue à couvrir les charges communes ; un produit à MCS négative ne couvre même pas ses propres charges.

Pertinence de la méthode. Un coût complet répartit les charges communes entre les produits : il peut faire croire qu’elles partiraient avec un produit abandonné, ou qu’un nouveau produit devrait en supporter une part. Pour décider d’une modification de l’offre, les coûts partiels montrent ce qui change vraiment.

Le taux de MCV de chaque produit (MCV ÷ CA) dit aussi combien rapporte chaque euro de ventes ; son usage pour le seuil de rentabilité est traité dans la leçon consacrée au seuil.

Bloc 3 sur 7 · Exemple

Exemple guidé : une biscuiterie fictive élargit sa gamme

Situation actuelle (données annuelles fictives). Charges communes : 48 00048\,000 €.

Tableau : Sablés, Madeleines
SablésMadeleines
Chiffre d’affaires HT250 000 €150 000 €
Coûts variables150 000 €105 000 €
Charges fixes spécifiques40 000 €30 000 €
  • MCV : sablés 250 000−150 000=100 000250\,000 - 150\,000 = 100\,000 € (taux 4040 %) ; madeleines 150 000−105 000=45 000150\,000 - 105\,000 = 45\,000 € (taux 3030 %).
  • MCS : sablés 100 000−40 000=60 000100\,000 - 40\,000 = 60\,000 € ; madeleines 45 000−30 000=15 00045\,000 - 30\,000 = 15\,000 €.
  • Résultat : 60 000+15 000−48 000=27 00060\,000 + 15\,000 - 48\,000 = 27\,000 €.

Modification de l’offre. La biscuiterie envisage des galettes : chiffre d’affaires prévu 100 000100\,000 €, coûts variables 55 00055\,000 €, une machine propre à ce produit qui coûte 25 00025\,000 € de charges fixes par an ; les charges communes ne changent pas.

  • MCS des galettes : 100 000−55 000−25 000=20 000100\,000 - 55\,000 - 25\,000 = 20\,000 €.
  • Nouveau résultat : 27 000+20 000=47 00027\,000 + 20\,000 = 47\,000 € : l’ajout est favorable.

Si la machine coûtait 50 00050\,000 € par an, la MCS des galettes serait de 45 000−50 000=−5 00045\,000 - 50\,000 = -5\,000 €, et le résultat tomberait à 22 00022\,000 € : l’ajout serait défavorable.

Bloc 4 sur 7 · Visualiser

Visualiser : le compte de résultat différentiel

Tableau : Ligne, Sablés, Madeleines, Galettes (projet), Total avec galettes
LigneSablésMadeleinesGalettes (projet)Total avec galettes
Chiffre d’affaires250 000150 000100 000500 000
− coûts variables150 000105 00055 000310 000
= MCV100 00045 00045 000190 000
− charges fixes spécifiques40 00030 00025 00095 000
= MCS60 00015 00020 00095 000
− charges communes48 000
= résultat47 000

Ajouter une colonne ne touche qu’à sa propre cascade ; la ligne des charges communes, hors colonnes, ne bouge pas.

Continuez sur votre lancée

Vous avez découvert l’essentiel et un exemple. Retrouvez la suite du cours et les points à retenir, puis passez à l’entraînement guidé dans votre compte.

  • Les formules et les repères à retenir
  • Les erreurs fréquentes expliquées
  • Un exercice avec des aides et sa correction

L’accès gratuit comprend les cours et exercices de votre niveau choisi.

Sources

  • Arrêté du 19-7-2019, BO spécial n°8 du 25 juillet 2019 (NOR MENE1921262A) — annexe 2, programme de management, sciences de gestion et numérique de terminale STMG (https://eduscol.education.fr/document/25018/download) — gestion et finance, thème 3, question 3.4 (coûts partiels : marge sur coût variable ; méthode des coûts spécifiques, marge sur coûts spécifiques, charges communes)
  • Arrêté du 19-7-2019, BO spécial n°8 du 25 juillet 2019 (NOR MENE1921262A) — annexe 2, programme de management, sciences de gestion et numérique de terminale STMG (https://eduscol.education.fr/document/25018/download) — gestion et finance, thème 3, question 3.4 (capacités : « mesurer l’impact de la modification de l’offre commerciale d’une entreprise sur ses coûts » ; « apprécier la pertinence du choix de la méthode de calcul de coûts »)

Vous pensez avoir trouvé une erreur dans cette leçon ? Signalez-la par e-mail.

Explorer les autres cours

Accès rapide