Analyser les risques internes et externes

Un risque associe la possibilité d’un événement et ses conséquences sur les objectifs, les personnes ou l’environnement. Il se distingue d’un dommage déjà réalisé. Un facteur peut être interne, comme une maintenance insuffisante, ou externe, comme une perturbation climatique. Plusieurs causes peuvent se combiner : classer un facteur n’épuise pas l’analyse du risque.

Décrivez l’événement redouté, les causes possibles, les personnes ou activités exposées et les conséquences. Examinez les mesures de prévention, qui agissent en amont, et les dispositions limitant les effets si l’événement survient. Une matrice probabilité/gravité peut aider à prioriser dans un dossier, mais ses catégories et ses données doivent être définies. Elle ne transforme pas une estimation en certitude et ne rend pas facultatives les obligations de sécurité.

Entrepôt fictif. Une tempête peut perturber les livraisons : c’est un facteur externe. L’absence de plan de remplacement des équipements aggrave la reprise après une panne : c’est un facteur interne. Le dommage peut toucher les clients, les salariés, les stocks et l’environnement si des produits fuient. Une assurance peut couvrir certaines pertes selon le contrat, mais elle n’empêche pas la tempête ni ne garantit que tous les dommages seront indemnisés.

Une chaîne peut comporter plusieurs causes et plusieurs conséquences.