Management, sciences de gestion et numérique · Première · 2 min de lecture
Distinguer stratégie globale et stratégie de domaine
Repérer les niveaux des choix stratégiques : niveau global (spécialisation, diversification) et niveau de chaque domaine d’activité stratégique (DAS).
Chapitre du programme : Management — thème 3 : Les choix stratégiques des organisations
Bloc 1 sur 7 · Comprendre
Comprendre
La stratégie globale concerne le périmètre des activités de l’organisation : dans quels métiers ou domaines veut-elle agir ? La stratégie de domaine précise comment réussir face aux concurrents dans une activité donnée. Cette distinction permet d’éviter de confondre un choix de métier et une manière de se positionner à l’intérieur de ce métier.
Bloc 2 sur 7 · Approfondir
Approfondir
Une organisation spécialisée concentre ses activités autour d’un domaine ; une diversification l’engage dans de nouveaux domaines. Pour chacun, elle peut rechercher un avantage par les coûts ou la différenciation. Le découpage des domaines doit être justifié par des besoins, des clients, des technologies et des conditions de concurrence suffisamment distincts. Il ne suffit pas de compter les références vendues : une nouvelle couleur du même produit n’est pas automatiquement un nouveau domaine stratégique.
Bloc 3 sur 7 · Exemple
Exemple guidé
Groupe fictif. Un fabricant de vélos décide d’entrer dans la production de matériel médical : il modifie son périmètre d’activité, ce qui relève de la stratégie globale. Dans son activité vélo, il choisit un service de réparation rapide et une grande durabilité pour se distinguer : c’est une stratégie de domaine. Vendre un modèle vert en plus d’un modèle bleu ne prouve pas une diversification au sens stratégique.
Bloc 4 sur 7 · Visualiser
Observer les relations
| Question | Niveau | Exemple |
|---|---|---|
| Dans quelles activités investir ? | Global | Entrer dans le matériel médical |
| Comment être choisi dans une activité ? | Domaine | Se différencier par la réparabilité |
| Comment organiser la semaine ? | Opérationnel | Répartir les équipes de réparation |
Les trois niveaux doivent être cohérents, sans être confondus.
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Sources
- Programme management première STMG, thème3 : https://eduscol.education.fr/document/25012/download
- OpenStax, Principles of Management, §17.3, périmètre des plans. Passage primaire consulté le 23 octobre 2026 : https://openstax.org/books/principles-management/pages/17-3-types-of-plans
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