Suivre la valeur ajoutée au fil d’une chaîne internationale

Une chaîne de valeur internationale répartit des étapes de production entre plusieurs territoires : conception, composants, assemblage ou services associés. Les échanges de biens intermédiaires relient ces étapes. La valeur brute exportée contient souvent de la valeur créée auparavant, y compris dans d’autres pays.

Pour attribuer la valeur à son origine, on distingue valeur brute et valeur ajoutée à chaque étape. Un retour du produit dans son pays d’origine n’efface pas la valeur qui y avait déjà été créée. Les mesures en valeur ajoutée permettent ainsi d’étudier des relations que les seuls passages de frontières ne décrivent pas entièrement.

Chaîne fictive. X produit une pièce de valeur 40 sans intrant préalable. Y l’achète et transforme le produit, qui vaut alors 110. X le réimporte, le termine et le vend 160 à Z. Les valeurs ajoutées sont 40 pour la première étape, 70 pour Y et 50 pour la dernière étape. X a donc créé 90 des 160 unités finales, soit 56,25 %, et Y 43,75 %.