Management, sciences de gestion et numérique · Première · 1 exercice vérifié
S’entraîner : Compétences distinctives
Chapitre : Management — thème 2 : Le management stratégique, du diagnostic à la fixation des objectifs
Ce que vous travaillez
Identifier les compétences distinctives d’une organisation à partir de l’analyse de ses ressources et compétences et des bonnes pratiques du secteur : le diagnostic interne les met en évidence.
À maîtriser avant de commencer
Ces notions sont utilisées ici. Relisez-les si l’une d’elles vous échappe.
- Diagnostic interne et diagnostic externe — Recenser les éléments de diagnostic interne (forces, faiblesses, ressources, compétences) et de diagnostic externe (opportunités, menaces de l’environnement), en s’appuyant sur une veille stratégique.
Comment se déroule la séance
Cette séance s’appuie sur 1 exercice vérifié. Chacun produit un nouvel énoncé à chaque ouverture, avec une solution calculée.
Formats de réponse : Texte à trous (1). Difficulté 2 sur 5. Environ 6 minutes pour un premier passage.
Dans votre compte : aide graduée (indice, rappel de cours, aide au démarrage), corrigé pas à pas après chaque tentative, suivi de vos progrès.
Essayez un exercice, sans compte
Un exercice réel de cette séance, le même pour chaque visiteur. Répondez, puis vérifiez : la correction est calculée, et le corrigé s’affiche après votre tentative.
Difficulté 2 sur 5 · ≈ 6 minutes
Énoncé
Situations fictives. Classez ce que le récit établit : ressource, compétence sans caractère distinctif établi, compétence distinctive établie dans le dossier, ou informations insuffisantes. Une compétence est une capacité à combiner des moyens ; la distinction demande une différence pertinente face aux concurrents.
- L’équipe réalise correctement les réparations grâce à sa coordination, mais aucune comparaison avec les concurrents n’est disponible.
- Une combinaison protégée de conception et de maintenance permet à une équipe un résultat apprécié des clients qu’aucun concurrent du segment ne peut reproduire dans le dossier.
- Une organisation possède une base documentaire ; le récit demande de qualifier ce moyen, sans étudier le savoir-faire des équipes.
- Une affiche dit « nous sommes les meilleurs », sans preuve sur les capacités, les clients ou les concurrents.
Votre réponse
Continuez dans votre compte
Créez votre compte gratuit pour faire toute la séance avec l’aide graduée, ou connectez-vous pour revenir directement ici.
L’accès gratuit comprend les cours et exercices de votre niveau choisi.