Droit et économie · Première · 1 exercice vérifié
S’entraîner : Coût d’opportunité, rationalité, maximisation
Chapitre : Économie — thème 1 : Quelles sont les grandes questions économiques et leurs enjeux actuels ?
Ce que vous travaillez
Décrire des choix économiques à l’aide des concepts du raisonnement économique : coût d’opportunité (valeur de la meilleure option à laquelle on renonce), utilité, rationalité, préférences, maximisation ; analyser ce que l’on entend par rationalité individuelle.
À maîtriser avant de commencer
Ces notions sont utilisées ici. Relisez-les si l’une d’elles vous échappe.
- Agents économiques ; types de biens et services — Identifier les agents économiques et leur fonction principale (ménages, entreprises, administrations publiques, institutions financières, reste du monde) et distinguer la nature des biens et services ; repérer les contraintes économiques (revenu, temps, espace, information).
Comment se déroule la séance
Cette séance s’appuie sur 1 exercice vérifié. Chacun produit un nouvel énoncé à chaque ouverture, avec une solution calculée.
Formats de réponse : Réponse numérique (1). Difficulté 3 sur 5. Environ 4 minutes pour un premier passage.
Dans votre compte : aide graduée (indice, rappel de cours, aide au démarrage), corrigé pas à pas après chaque tentative, suivi de vos progrès.
Essayez un exercice, sans compte
Un exercice réel de cette séance, le même pour chaque visiteur. Répondez, puis vérifiez : la correction est calculée, et le corrigé s’affiche après votre tentative.
Difficulté 3 sur 5 · ≈ 4 minutes
Énoncé
Données fictives pour cet exercice.
Un atelier ne peut consacrer sa semaine qu’à un seul des trois projets suivants, mutuellement exclusifs. Les ressources de temps et les efforts requis sont identiques. Les seules différences de gains prises en compte dans ce modèle sont monétaires. Les dépenses indiquées sont entièrement évitables si le projet n’est pas retenu.
| Projet | Recettes en euros | Dépenses évitables en euros |
|---|---|---|
| A | 2600 | 40 |
| B | 1200 | 180 |
| C | 1600 | 640 |
L’atelier retient le projet A. Calculez son coût d’opportunité, mesuré ici par le gain net de la meilleure alternative à laquelle il renonce, en euros. N’additionnez pas des projets qui ne peuvent pas être réalisés ensemble.
Arrondissez à deux décimales si nécessaire.
Votre réponse
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