Management, sciences de gestion et numérique · Terminale · 1 exercice vérifié
S’entraîner : Acteurs, intérêts et concentration du pouvoir
Chapitre : enseignement commun — thème 2 : Les organisations et les acteurs
Ce que vous travaillez
Identifier les différents acteurs des organisations et leurs intérêts respectifs, convergents ou divergents, et apprécier le degré de concentration du pouvoir de décision.
À maîtriser avant de commencer
Ces notions sont utilisées ici. Relisez-les si l’une d’elles vous échappe.
- Management, environnement et responsabilité sociétale — Montrer que les décisions managériales répondent aux orientations stratégiques et aux évolutions de l’environnement : parties prenantes, transformations numériques, mutations écologiques, responsabilité sociétale des entreprises (RSE).
Comment se déroule la séance
Cette séance s’appuie sur 1 exercice vérifié. Chacun produit un nouvel énoncé à chaque ouverture, avec une solution calculée.
Formats de réponse : Texte à trous (1). Difficulté 2 sur 5. Environ 6 minutes pour un premier passage.
Dans votre compte : aide graduée (indice, rappel de cours, aide au démarrage), corrigé pas à pas après chaque tentative, suivi de vos progrès.
Essayez un exercice, sans compte
Un exercice réel de cette séance, le même pour chaque visiteur. Répondez, puis vérifiez : la correction est calculée, et le corrigé s’affiche après votre tentative.
Difficulté 2 sur 5 · ≈ 6 minutes
Énoncé
Situations fictives. Retenez l’aspect expressément étudié : convergence, divergence, centralisation ou décentralisation. Les deux premiers concernent les intérêts décrits des acteurs ; les deux derniers concernent le lieu du pouvoir de décision dans le périmètre donné. Une convergence ponctuelle n’implique pas l’identité de tous les intérêts ; une délégation ne signifie pas absence de contrôle.
- Une équipe de proximité décide de l’organisation de certains rendez-vous dans les limites de sa mission, sans demander une validation de chaque choix au siège. Un suivi des résultats est prévu. Quel mode de répartition du pouvoir est décrit ?
- Une antenne peut transmettre des suggestions, mais le siège conserve seul l’autorisation de modifier les prix et les services. La question vise ce pouvoir de décision, et non la qualité des échanges. Quelle réponse convient ?
- Toutes les décisions d’investissement, y compris celles proposées par les unités locales, doivent être tranchées par la direction centrale. Les responsables locaux sont consultés mais ne disposent d’aucune délégation sur ces décisions. Quel degré de concentration est décrit ?
- Des actionnaires souhaitent distribuer davantage immédiatement, tandis qu’une équipe de direction propose de conserver ces mêmes ressources pour financer un projet futur. Le dossier étudie cet arbitrage de ressources limitées. Quelle relation entre intérêts est décrite ?
Votre réponse
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Pour aller plus loin
- Lire le début du cours : Acteurs, intérêts et concentration du pouvoir
- Fiche de révision : enseignement commun — thème 2 : Les organisations et les acteurs (Terminale)
- Notion suivante : Relations numériques avec les clients et communication
- Tous les entraînements de Management, sciences de gestion et numérique