Management, sciences de gestion et numérique · Première · 1 exercice vérifié
S’entraîner : Finalités des trois types d’organisations
Chapitre : Management — thème 3 : Les choix stratégiques des organisations
Ce que vous travaillez
Repérer les types de finalités des entreprises (lucrative, avec une responsabilité sociale et environnementale), des organisations publiques (intérêt général) et des organisations de la société civile (but non lucratif, objet social).
À maîtriser avant de commencer
Ces notions sont utilisées ici. Relisez-les si l’une d’elles vous échappe.
- Les grandes catégories d’organisations — Identifier les critères (finalité, type de production, effectif, origine du financement, secteur d’activité, champ géographique) qui distinguent les entreprises privées, les organisations et entreprises publiques et les organisations de la société civile (associations, ONG, syndicats, fondations).
Comment se déroule la séance
Cette séance s’appuie sur 1 exercice vérifié. Chacun produit un nouvel énoncé à chaque ouverture, avec une solution calculée.
Formats de réponse : Texte à trous (1). Difficulté 2 sur 5. Environ 6 minutes pour un premier passage.
Dans votre compte : aide graduée (indice, rappel de cours, aide au démarrage), corrigé pas à pas après chaque tentative, suivi de vos progrès.
Essayez un exercice, sans compte
Un exercice réel de cette séance, le même pour chaque visiteur. Répondez, puis vérifiez : la correction est calculée, et le corrigé s’affiche après votre tentative.
Difficulté 2 sur 5 · ≈ 6 minutes
Énoncé
Situations fictives. Pour chaque cas fictif, jugez la conclusion proposée : étayée ou non étayée. On évalue la cohérence avec la finalité et les faits fournis, sans imposer le bénéfice financier comme seul critère à toutes les organisations.
- Une entreprise veut poursuivre son activité et maintenir ses emplois. Conclusion : sa viabilité économique doit être examinée avec les autres objectifs annoncés.
- Une association veut maintenir une aide régulière. Son budget futur n’est pas connu. Conclusion : son but non lucratif rend inutile toute analyse de ses ressources.
- Un service public doit être accessible et de qualité dans un budget donné. Conclusion : il faut examiner simultanément les résultats du service et les ressources consommées.
- Une association facture une participation puis affecte les ressources au projet prévu, sans distribution aux membres. Conclusion : la seule existence de cette recette ne contredit pas automatiquement son but non lucratif.
Votre réponse
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