Management, sciences de gestion et numérique · Première · 1 exercice vérifié
S’entraîner : Risques externes et internes ; conséquences écologiques
Chapitre : Sciences de gestion et numérique — thème 4 : Temps et risque
Ce que vous travaillez
Repérer les risques externes (évolution de la demande, obsolescence, rupture technologique, dépendance énergétique, approvisionnement) et les risques induits par une décision ; apprécier l’incidence du risque sur la performance et mesurer les conséquences écologiques de la recherche de performance.
À maîtriser avant de commencer
Ces notions sont utilisées ici. Relisez-les si l’une d’elles vous échappe.
- Le temps, source d’incertitude ; information actualisée — Expliquer en quoi le temps est source d’incertitude, identifier les temps caractéristiques d’une organisation (court, moyen, long terme ; périodes) et repérer l’importance d’une information actualisée pour décider.
- Indicateurs de performance : efficacité, efficience, dimensions — Identifier les indicateurs pertinents de la performance (commerciale : chiffre d’affaires, part de marché, fidélité ; financière : rentabilité, profitabilité, dividendes, autofinancement ; sociale ; environnementale), distinguer efficacité (atteinte de l’objectif) et efficience (rapport résultat sur moyens), et effectuer des comparaisons dans le temps et dans l’espace.
Comment se déroule la séance
Cette séance s’appuie sur 1 exercice vérifié. Chacun produit un nouvel énoncé à chaque ouverture, avec une solution calculée.
Formats de réponse : Texte à trous (1). Difficulté 2 sur 5. Environ 3 minutes pour un premier passage.
Dans votre compte : aide graduée (indice, rappel de cours, aide au démarrage), corrigé pas à pas après chaque tentative, suivi de vos progrès.
Essayez un exercice, sans compte
Un exercice réel de cette séance, le même pour chaque visiteur. Répondez, puis vérifiez : la correction est calculée, et le corrigé s’affiche après votre tentative.
Difficulté 2 sur 5 · ≈ 3 minutes
Énoncé
Identifiez l’origine du risque pour l’organisation décrite : externe ou interne. Externe désigne ici un événement provenant de son environnement ; interne désigne un risque créé par ses propres décisions ou processus. Distinguez cette origine des conséquences, qui peuvent toucher les salariés, la société ou l’environnement.
- Une erreur de paramétrage du logiciel de facturation par l’équipe interne expose l’organisation à l’envoi de montants incorrects.
- Un nouveau procédé développé par un concurrent indépendant rend l’offre de l’entreprise moins attractive. Celle-ci n’a pas créé ce procédé.
- La direction supprime les contrôles d’étanchéité de ses cuves pour gagner du temps, ce qui crée un risque de fuite polluante.
Votre réponse
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