Management, sciences de gestion et numérique · Première · 5 leçons
Fiche de révision : Sciences de gestion et numérique — thème 4 : Temps et risque
L’essentiel de chaque leçon du chapitre, tel qu’il est écrit dans le cours : à relire, à imprimer, puis à vérifier par l’entraînement.
Les notions de cette fiche
- Le temps, source d’incertitude ; information actualisée — Expliquer en quoi le temps est source d’incertitude, identifier les temps caractéristiques d’une organisation (court, moyen, long terme ; périodes) et repérer l’importance d’une information actualisée pour décider.
- Rétention et asymétrie d’information dans l’organisation — Expliquer pourquoi, au sein de l’organisation, il peut y avoir des rétentions et de l’asymétrie d’information.
- Risques externes et internes ; conséquences écologiques — Repérer les risques externes (évolution de la demande, obsolescence, rupture technologique, dépendance énergétique, approvisionnement) et les risques induits par une décision ; apprécier l’incidence du risque sur la performance et mesurer les conséquences écologiques de la recherche de performance.
- Démarche budgétaire et trésorerie — Utiliser des données prévisionnelles pour repérer l’incidence d’une évolution de l’activité sur la trésorerie : encaissements, décaissements et trésorerie de fin de mois d’un budget de trésorerie.
- Seuil de rentabilité — Utiliser des données prévisionnelles pour repérer l’incidence d’une évolution de l’activité sur le résultat : marge sur coût variable, seuil de rentabilité (chiffre d’affaires pour lequel le résultat est nul : charges fixes / taux de marge sur coût variable), point mort et marge de sécurité.
À maîtriser avant de commencer
Ces notions sont utilisées ici. Relisez-les si l’une d’elles vous échappe.
- Indicateurs de performance : efficacité, efficience, dimensions — Identifier les indicateurs pertinents de la performance (commerciale : chiffre d’affaires, part de marché, fidélité ; financière : rentabilité, profitabilité, dividendes, autofinancement ; sociale ; environnementale), distinguer efficacité (atteinte de l’objectif) et efficience (rapport résultat sur moyens), et effectuer des comparaisons dans le temps et dans l’espace.
- Prix, coût, marge — Calculer une marge (prix de vente − coût) et l’exprimer en taux (rapportée au coût) ; analyser la relation entre le prix, le coût et le niveau de qualité d’un produit ou d’un service.
- Équations du premier degré — Résoudre ax + b = cx + d par transformations équivalentes ; mise en équation d'un problème ; vérification d'une solution.
Le début de la fiche
Extrait de la leçon « Décider avec une information datée et un horizon incertain », tel qu’il figure sur la fiche.
Méthode et repères
Méthode : décision à prendre → horizon → informations nécessaires → source et dates → contrôle → mise à jour. Pour une prévision, notez les hypothèses et testez plusieurs évolutions possibles. Pour une action longue, prévoyez un suivi : une information correcte au départ ne garantit pas que le plan restera adapté.
La suite de la fiche (4 autres notions, les pièges à éviter et la version imprimable) est réservée à votre compte.
S’entraîner sur ces notions
- S’entraîner : Décider avec une information datée et un horizon incertain
- S’entraîner : Repérer une asymétrie d’information
- S’entraîner : Analyser les risques internes et externes
- S’entraîner : Le budget de trésorerie : prévoir l’argent qui entre et qui sort
- S’entraîner : Le seuil de rentabilité : à partir de quand une activité devient-elle bénéficiaire ?
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Pour aller plus loin
- Économie et gestion hôtelière — thème 3 : Le système d’information, une nécessité pour gérer les relations avec les parties prenantes
- Management — thème 1 : À la rencontre du management des organisations
- Management — thème 2 : Le management stratégique, du diagnostic à la fixation des objectifs
- Management — thème 3 : Les choix stratégiques des organisations
- Sciences de gestion et numérique — thème 1 : De l’individu à l’acteur
- Sciences de gestion et numérique — thème 2 : Numérique et intelligence collective
- Sciences de gestion et numérique — thème 3 : Création de valeur et performance
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